“十四五”是軸承產(chǎn)業(yè)競爭格局重塑的關(guān)鍵階段，為結(jié)合市場發(fā)展趨勢，精密部件事業(yè)部緊緊圍繞“內(nèi)外求精為客戶  動靜求穩(wěn)報(bào)國家”的質(zhì)量方針，通過常態(tài)化質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高產(chǎn)品核心競爭力，助力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

近日，精密部件事業(yè)部質(zhì)量管控部部長王智勇帶隊(duì)到精密軸承制造部、主軸制造部、儀器開發(fā)部和空間軸系開發(fā)部等業(yè)務(wù)單元進(jìn)行一季度質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查工作。王智勇重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)過程控制、外協(xié)外購過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)過程控制和不合格品控制等內(nèi)容。此次檢查發(fā)現(xiàn)了一些共性問題，如：質(zhì)量目標(biāo)未分解宣貫、設(shè)備合格證超有效期、監(jiān)視和測量設(shè)備未進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)、產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識缺失、未進(jìn)行特殊過程確認(rèn)等。王智勇指出，各業(yè)務(wù)單元要對存在的問題進(jìn)行原因分析，制定有效的整改措施并舉一反三，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求開展工作，做到規(guī)范質(zhì)量行為、預(yù)防質(zhì)量事故、確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。

下一步，精密部件事業(yè)部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，從源頭上杜絕各類質(zhì)量事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。同時把提高質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行力作為加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要措施抓緊、抓好，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展不懈努力！

（通訊員 ：方琳琳）

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